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践行使命守初心 乘势而上踏新程

时间:2021-08-26 浏览量:214 来源: 字号:[ ]

在“十四五”开局之年,中(zhong)(zhong)化商务(wu)(wu)有限PP电子 (以下(xia)简称“中(zhong)(zhong)化商务(wu)(wu)”)再次踏上新的(de)(de)征程(cheng)。随着中(zhong)(zhong)国中(zhong)(zhong)化控股(gu)有限责任PP电子 的(de)(de)成(cheng)立,一家(jia)以“科(ke)技驱动(dong)的(de)(de)创(chuang)新型企(qi)业和世界一流的(de)(de)综合性化工企(qi)业”为(wei)目(mu)标的(de)(de)新企(qi)业扬帆起航。中(zhong)(zhong)化商务(wu)(wu)作为(wei)中(zhong)(zhong)化的(de)(de)老成(cheng)员,将站(zhan)在新的(de)(de)起点,发(fa)(fa)挥PP电子 核(he)心(xin)优势(shi),创(chuang)新发(fa)(fa)展,强化服(fu)务(wu)(wu)能力,与(yu)中(zhong)(zhong)国中(zhong)(zhong)化一起风(feng)雨同舟,砥砺前行。日(ri)前,中(zhong)(zhong)化商务(wu)(wu)党委副书记、副总经理毛适博接受了全(quan)过(guo)程(cheng)工程(cheng)PP电(dian)(dian)子_PP电(dian)(dian)子游(you)戏厅万里行摄制组、中(zhong)(zhong)国采购与(yu)招标网记者的(de)(de)专访,深(shen)入(ru)解析(xi)PP电子 新的(de)(de)发(fa)(fa)展路径。


(全过程工程PP电子_PP电子游戏厅万里行采访视频完整版)

24年初心不改 12字战略启新程

中(zhong)化商(shang)务自1997年(nian)(nian)成立(li)以来(lai),秉承中(zhong)化人(ren)(ren)精神,服务于(yu)国(guo)(guo)民经(jing)济建(jian)设(she),在石(shi)油(you)化工、工业环(huan)保(bao)、轨道交通、航空航天(tian)、有色冶金、船(chuan)舶工业、政府采购、金融等(deng)国(guo)(guo)家重要领域深耕细作,参与(yu)了(le)(le)(le)“C919大飞机”制(zhi)造(zao)、见证了(le)(le)(le)“和谐号”到“复兴号”的(de)(de)变(bian)革、保(bao)障了(le)(le)(le)国(guo)(guo)防科技重点任(ren)务的(de)(de)实(shi)施、亲历了(le)(le)(le)我(wo)国(guo)(guo)最大的(de)(de)两个(ge)造(zao)船(chuan)基地(di)和东北特钢基地(di)建(jian)设(she)项目,助推国(guo)(guo)家战略(lve)从规(gui)划变(bian)成现实(shi);服务于(yu)PP电(dian)子(zi)_PP电(dian)子(zi)游戏厅实(shi)业转型,参与(yu)了(le)(le)(le)泉州炼化、青海盐(yan)湖钾肥、连云港循环(huan)经(jing)济产业园等(deng)工程建(jian)设(she)项目,助力PP电(dian)子(zi)_PP电(dian)子(zi)游戏厅高效(xiao)率(lv)、高效(xiao)益(yi)和安全(quan)绿色发展(zhan)(zhan)(zhan);紧契国(guo)(guo)家区域发展(zhan)(zhan)(zhan)战略(lve),在全(quan)国(guo)(guo)设(she)立(li)了(le)(le)(le)21家分PP电子 ,将专(zhuan)业化优势复制(zhi)到地(di)方,为地(di)方经(jing)济的(de)(de)发展(zhan)(zhan)(zhan)贡(gong)献了(le)(le)(le)力量。为国(guo)(guo)家富(fu)强、中(zhong)化发展(zhan)(zhan)(zhan)而奋(fen)斗,正(zheng)是中(zhong)化商(shang)务人(ren)(ren)二十多年(nian)(nian)来(lai)驰而不息背后(hou)的(de)(de)初心。

践行初(chu)心(xin)是(shi)一(yi)个艰辛而(er)漫(man)长的(de)过程(cheng)。2017年以来(lai),中化商(shang)务在PP电子 党委的(de)坚强领导下,实施“一(yi)园一(yi)链 一(yi)能两化 化成产融(rong)”全新战略,带领PP电子 进入了新的(de)发展(zhan)(zhan)阶(jie)段,向(xiang)着(zhe)初(chu)心(xin)迈上了新的(de)台阶(jie);十(shi)二字战略,也将继(ji)续(xu)诠释(shi)并守(shou)护(hu)初(chu)心(xin),成为PP电子 “十(shi)四五”发展(zhan)(zhan)的(de)指南针。

 

提升核心能力 专业化建设结硕果

5月(yue)8日,由中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)PP电(dian)子_PP电(dian)子游戏(xi)厅有限(xian)PP电子 与中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)化(hua)工PP电(dian)子_PP电(dian)子游戏(xi)厅有限(xian)PP电子 联合重组(zu)而成的中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)控股有限(xian)责任(ren)PP电子 正式揭牌成立,承载着“打造世界一流综合性化(hua)工企业”的重要历(li)史使命。站(zhan)在新PP电子 成立的新起(qi)点,中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)商务不忘(wang)初心(xin),笃行致远,不断(duan)提(ti)升(sheng)PP电子 的核心(xin)能力与优(you)势(shi),形成“能力链”,投入新PP电子 的建(jian)设(she)。

第一,采(cai)购(gou)(gou)(gou)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)能力。自成(cheng)立起,中(zhong)化商(shang)务(wu)(wu)(wu)(wu)就参与轨道交通、石油化工、民用(yong)航空、基础设(she)(she)施、市政环保、装备(bei)制造(zao)、金融(rong)、文化、广电(dian)(dian)等国(guo)家(jia)重(zhong)要行业、关(guan)键领(ling)域(yu)及重(zhong)大项(xiang)目(mu)的(de)建设(she)(she),采(cai)购(gou)(gou)(gou)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)综合能力极强(qiang),是行业领(ling)先的(de)招(zhao)标(biao)采(cai)购(gou)(gou)(gou)综合服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)。2018年,以服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)泉州石化100万吨/年乙烯及炼油改(gai)扩建项(xiang)目(mu)为(wei)契机(ji),中(zhong)化商(shang)务(wu)(wu)(wu)(wu)形成(cheng)了一套“全过程采(cai)购(gou)(gou)(gou)PP电(dian)(dian)子_PP电(dian)(dian)子游戏厅管理(li)”的(de)创(chuang)新模式,在(zai)保质保量(liang)完成(cheng)采(cai)购(gou)(gou)(gou)任务(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)同(tong)(tong)时,创(chuang)造(zao)了同(tong)(tong)类项(xiang)目(mu)节(jie)(jie)约人(ren)力和时间(jian)(jian)成(cheng)本(ben)50%的(de)佳绩,为(wei)泉化二期节(jie)(jie)约资(zi)金数十亿元,成(cheng)为(wei)了业界标(biao)杆(gan)。这期间(jian)(jian),招(zhao)采(cai)业务(wu)(wu)(wu)(wu)从招(zhao)标(biao)一个(ge)(ge)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)点(dian),向(xiang)前延伸至设(she)(she)计(ji)院沟通对接,向(xiang)后延伸至产品验收入库,中(zhong)化商(shang)务(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)专业团队以“采(cai)购(gou)(gou)(gou)专家(jia)”的(de)角色,为(wei)客户提供(gong)了高附(fu)加值、高含(han)金量(liang)的(de)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)。这是“能力链”上的(de)第一个(ge)(ge)发力点(dian)。


中化商务服务项目所在地——连云港石化产业基地

第二,工程(cheng)服(fu)务(wu)能力。在采购服(fu)务(wu)基础上,工程(cheng)服(fu)务(wu)一(yi)直是中(zhong)化(hua)(hua)商务(wu)服(fu)务(wu)产(chan)业(ye)(ye)建设过程(cheng)中(zhong)致力打造(zao)的(de)核心能力之一(yi)。在江苏连云港(gang)徐(xu)圩新(xin)区的(de)中(zhong)化(hua)(hua)精(jing)细(xi)化(hua)(hua)工循环(huan)经济产(chan)业(ye)(ye)园的(de)建设过程(cheng)中(zhong),中(zhong)化(hua)(hua)商务(wu)针对(dui)圣奥催化(hua)(hua)剂项(xiang)(xiang)(xiang)目、中(zhong)化(hua)(hua)国(guo)际ABS等项(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)不(bu)同(tong)特点,提供全过程(cheng)工程(cheng)项(xiang)(xiang)(xiang)目管理服(fu)务(wu);此外(wai)协(xie)同(tong)中(zhong)化(hua)(hua)环(huan)境推进(jin)EPC服(fu)务(wu)项(xiang)(xiang)(xiang)目。这(zhei)是“能力链”上的(de)第二个发力点。

第三(san),数字化服务(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)。跟随大数据国家发展战(zhan)略,中化商务(wu)于2018年完成了(le)(le)电子招投标(biao)平(ping)台(tai)(tai)建设,疫情期间(jian)通(tong)过远(yuan)程开评标(biao)方式(shi),打了(le)(le)一场漂亮的“云战(zhan)役”,实现了(le)(le)业绩的逆势上(shang)扬(yang)。随着电子招投标(biao)平(ping)台(tai)(tai)日趋(qu)成熟完善,PP电子 实现了(le)(le)其(qi)产品化的向外输出,已服务(wu)中国商飞、中国中车、航天科工等重要客(ke)户,帮(bang)助客(ke)户从(cong)根本上(shang)提高了(le)(le)采购效(xiao)(xiao)率和风险(xian)管控能(neng)(neng)力(li)(li),降低了(le)(le)交易(yi)成本,有效(xiao)(xiao)保障了(le)(le)供应(ying)链(lian)的稳定(ding)。这是(shi)“能(neng)(neng)力(li)(li)链(lian)”上(shang)的第三(san)个发力(li)(li)点。

中化商务(wu)还(hai)在不断加强采(cai)购(gou)集成能力(li)、产(chan)业PP电子(zi)_PP电子(zi)游戏(xi)厅能力(li)、国(guo)际(ji)贸易能力(li)等综(zong)合PP电子(zi)_PP电子(zi)游戏(xi)厅服(fu)务(wu)能力(li),为新PP电子 在生命科(ke)学、材料科(ke)学、基础化工、环境(jing)科(ke)学、橡胶轮胎、机(ji)械装备、城(cheng)市运营、产(chan)业金融(rong)等八大(da)领(ling)域的(de)高效益、高质量发展(zhan)提供强有力(li)的(de)招(zhao)标采(cai)购(gou)服(fu)务(wu)工作(zuo)。

 

区域化开拓 分PP电子 发展出成绩

中(zhong)化商务在(zai)全国设立(li)了(le)(le)21家(jia)分PP电子 ,并(bing)在(zai)区(qu)域化发展(zhan)方(fang)(fang)面取得了(le)(le)显著成(cheng)果,尤其(qi)以江苏(su)分PP电子 的(de)发展(zhan)最为(wei)迅(xun)速,在(zai)成(cheng)立(li)不足3年的(de)情况下(xia),2020年的(de)营业额和利润分别突破1000万元和800万元大关(guan)。分PP电子 释放如此惊人(ren)的(de)发展(zhan)力,离(li)不开(kai)这4个方(fang)(fang)面的(de)支持。

一(yi)(yi)是离不开中(zhong)化(hua)商务“一(yi)(yi)园一(yi)(yi)链(lian)、一(yi)(yi)能(neng)两化(hua)、化(hua)成产融(rong)”的(de)战略(lve)指引。“一(yi)(yi)能(neng)两化(hua)”的(de)含义是“专业(ye)化(hua)协同区域(yu)化(hua)发展”,我们将中(zhong)化(hua)商务积累(lei)多年的(de)专业(ye)领域(yu)优(you)势,通过(guo)协同的(de)方式(shi)带到各个分(fen)PP电子 去(qu),以项(xiang)目(mu)协同开发、业(ye)务协同执行、人员(yuan)协同合作等模式(shi),快速打(da)造分(fen)PP电子 能(neng)力。

例如江苏(su)分(fen)PP电子 ,通过践行(xing)协(xie)同战略,成(cheng)功培育出了石化(hua)、政采(cai)、银行(xing)、军队(dui)、军工等专业行(xing)业的(de)业务(wu)能力,获得了省内大型石化(hua)企业等一大批客户的(de)高度认可。同时,围(wei)绕(rao)着连云港(gang)徐圩新区石化(hua)产(chan)业园为园区内的(de)单(dan)位提供了一系列(lie)PP电子(zi)(zi)_PP电子(zi)(zi)游戏厅服务(wu),为祖国第七大石化(hua)产(chan)业园基(ji)地(di)的(de)建设(she)贡(gong)献智(zhi)慧和(he)力量(liang)。

二是离(li)不(bu)开高(gao)质量服务(wu)(wu)(wu)理念(nian)。中(zhong)化商务(wu)(wu)(wu)以向客户(hu)提供专业化的(de)高(gao)质量服务(wu)(wu)(wu)为宗旨,将(jiang)根植服务(wu)(wu)(wu)理念(nian)和不(bu)断(duan)提升专业能力融(rong)入团(tuan)队建设,并将(jiang)这(zhei)种理念(nian)从北京(jing)总部(bu)传到21家区域分PP电子 。

三是高附(fu)加值(zhi)的综合(he)服务(wu)(wu)能力(li)。中化(hua)商务(wu)(wu)现在(zai)(zai)可以为客(ke)(ke)户(hu)提供(gong)(gong)项目前期策划、招标采购代(dai)理、采购管(guan)理、供(gong)(gong)应(ying)商管(guan)理、设备进口(kou)代(dai)理、国(guo)外技(ji)术(shu)引进、零部件(jian)进口(kou)采购、PPP全过程PP电(dian)子(zi)_PP电(dian)子(zi)游戏(xi)(xi)厅以及境(jing)外建设项目所需的采购管(guan)理、进出口(kou)贸易、法律和税务(wu)(wu)等(deng)各类商务(wu)(wu)PP电(dian)子(zi)_PP电(dian)子(zi)游戏(xi)(xi)厅服务(wu)(wu)。在(zai)(zai)全国(guo)设立的21家(jia)区域(yu)分PP电子 就是我们在(zai)(zai)全国(guo)市场的触(chu)角(jiao),也是我司向全国(guo)客(ke)(ke)户(hu)提供(gong)(gong)上述专(zhuan)业化(hua)、综合(he)化(hua)解决方案的主体(ti)。

例如(ru)江苏分PP电子 在服务(wu)某客户(hu)时,发现(xian)客户(hu)在工程项目建设(she)(she)(she)时存(cun)在较多的痛点(dian),他们利用(yong)PP电子 专(zhuan)业领域全面(mian)的优势,采取总(zong)分协同的方式为(wei)该客户(hu)提(ti)供(gong)了(le)全过程工程PP电(dian)(dian)子(zi)_PP电(dian)(dian)子(zi)游(you)戏厅(ting)、设(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)采购管理(li)、工程造(zao)价PP电(dian)(dian)子(zi)_PP电(dian)(dian)子(zi)游(you)戏厅(ting)和进(jin)口(kou)(kou)设(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)代理(li)等服务(wu),仅(jin)进(jin)口(kou)(kou)设(she)(she)(she)备(bei)(bei)(bei)的减免税(shui)+贴息,就为(wei)客户(hu)节(jie)省了(le)约1815万元(yuan),利用(yong)专(zhuan)业整合能力,实(shi)现(xian)共(gong)赢。

四是(shi)坚持(chi)以(yi)党建为基础引领业务(wu)发(fa)(fa)展。中(zhong)化商(shang)务(wu)通过开展主(zhu)题党日(ri)活动、“每(mei)月之星”评选、与(yu)客(ke)户进行联合党建、内部(bu)各支部(bu)联合党建等多种手(shou)段,促进业务(wu)交流,加强(qiang)相互了解,确保(bao)(bao)团队和(he)业务(wu)经营可以(yi)持(chi)续地上升(sheng)。保(bao)(bao)持(chi)和(he)发(fa)(fa)扬“以(yi)高(gao)质量党建引领PP电子 高(gao)质量发(fa)(fa)展”的理念(nian),不断建强(qiang)人才(cai)队伍、提高(gao)政治站位。

 

金融赋能 产业引领

产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)是肌体(ti),金(jin)融(rong)(rong)是血(xue)脉,两者共生(sheng)共荣。作为(wei)(wei)创新(xin)型(xing)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)服(fu)(fu)务商(shang)(shang),借助金(jin)融(rong)(rong)事(shi)业(ye)(ye)部的(de)(de)资源,助推(tui)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)链上(shang)企业(ye)(ye)的(de)(de)共赢,推(tui)动产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)的(de)(de)进(jin)一(yi)步发(fa)展,是中化商(shang)(shang)务的(de)(de)优势,也是重点方向之一(yi)。在(zai)已(yi)有(you)“招标(biao)+租(zu)赁、招标(biao)+保理”等(deng)业(ye)(ye)务的(de)(de)基础上(shang),进(jin)一(yi)步拓宽产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)金(jin)融(rong)(rong)的(de)(de)服(fu)(fu)务界面,从前端(duan)的(de)(de)金(jin)融(rong)(rong)PP电子_PP电子游(you)戏厅(ting)、方案设计,到后端(duan)的(de)(de)供应链金(jin)融(rong)(rong)、投(tou)融(rong)(rong)资等(deng)综合服(fu)(fu)务,为(wei)(wei)PP电子 的(de)(de)高质量发(fa)展插上(shang)金(jin)融(rong)(rong)的(de)(de)翅(chi)膀,亦带动金(jin)融(rong)(rong)事(shi)业(ye)(ye)部其他BU进(jin)入核心(xin)实体(ti)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye),进(jin)而(er)助力事(shi)业(ye)(ye)部“建设成为(wei)(wei)具有(you)持续创新(xin)力的(de)(de)产(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)金(jin)融(rong)(rong)服(fu)(fu)务商(shang)(shang)”。

 

人才决定实力 实力决定未来

“人(ren)本”理(li)念是中国中化(hua)(hua)的(de)(de)核心价值观(guan),也(ye)是中化(hua)(hua)商(shang)务(wu)管(guan)理(li)哲学(xue)最(zui)基本的(de)(de)组成部分。“人(ren)本”理(li)念是中化(hua)(hua)商(shang)务(wu)所以来(lai)者(zhe)之归因,也(ye)必将是中化(hua)(hua)商(shang)务(wu)美好未来(lai)之法宝!

宁(ning)总说“企(qi)业(ye)人(ren)在上,人(ren)是战(zhan)略和(he)执行的(de)连(lian)接点,是战(zhan)略成败的(de)决定性因素(su)”。中(zhong)化(hua)商务(wu)坚持“以员工(gong)(gong)全(quan)面(mian)发展(zhan)(zhan)引领企(qi)业(ye)高(gao)质量发展(zhan)(zhan)”的(de)经(jing)营理(li)念:一(yi)方面(mian)提(ti)升现有员工(gong)(gong)队(dui)伍(wu)的(de)知(zhi)识密集型(xing)服(fu)务(wu)能(neng)力及干部队(dui)伍(wu)的(de)领导力,建立多元化(hua)的(de)职业(ye)发展(zhan)(zhan)通道,保证各类人(ren)才脱颖而出;另一(yi)方面(mian)积极延(yan)揽社会经(jing)济PP电子(zi)(zi)_PP电子(zi)(zi)游(you)戏(xi)厅(ting)、专业(ye)技术PP电子(zi)(zi)_PP电子(zi)(zi)游(you)戏(xi)厅(ting)、战(zhan)略和(he)管(guan)理(li)PP电子(zi)(zi)_PP电子(zi)(zi)游(you)戏(xi)厅(ting)等方面(mian)高(gao)端人(ren)才,尊重员工(gong)(gong)的(de)首创精神,鼓励员工(gong)(gong)在干事创业(ye)中(zhong)成长。作为知(zhi)识密集型(xing)产(chan)业(ye)服(fu)务(wu)企(qi)业(ye),中(zhong)化(hua)商务(wu)也(ye)正在探索多元化(hua)的(de)激励政策(ce)和(he)体系(xi), 进一(yi)步激发员工(gong)(gong)创新创业(ye)热情,这(zhei)是PP电子 发展(zhan)(zhan)的(de)根本。

20多年来(lai),中(zhong)(zhong)化商务(wu)不(bu)仅为社会培养了众多精英(ying)人才(cai),他们中(zhong)(zhong)有(you)的已成为国内(nei)外知名企业(ye)、大(da)型上(shang)市(shi)PP电子 的董事长、CEO和高级管理人员,有(you)的已成为参与制订行业(ye)法律法规和技术(shu)规范的行业(ye)高级专家。同时(shi),也(ye)为中(zhong)(zhong)国中(zhong)(zhong)化内(nei)兄弟企业(ye)和职能管理部(bu)门(men)输送了大(da)批人才(cai)。

面向“十四五”及中国中化新的(de)战略目标,中化商务将保持战略定力(li),加(jia)强战略协同(tong),明确发展路径,引领行业创新转型(xing),向“成为知识密(mi)集的(de)创新型(xing)产业服务商”的(de)愿景(jing)目标努力(li)迈进。

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